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37岁的老板怕23岁的员工

实际上,我们可以做任何我们想做的事并取得成功。“而我们这些老年人就像,‘这是怎么回事 的联合创始人  说。

当许多 20 岁的年轻人对年长群体的旧趋势感到恼火时,许多大胆的年轻人开始塑造品味。

一些 Z 世代成员(定义为 1997 年至 2012 年之间出生的人)很快就断言了这一点。

营销公司 的创始人兼首席执行官 回忆起在一次会议上的演讲 当时 位底层员工的 Z 世代女孩告诉他,她不同意上级的工作方式。

“你对我们公司有什么建议吗?” 女孩问道。

 成为 名副总裁 而不仅仅是 名实习生 艾哈迈德回答道

Z世代毫不犹豫。
千禧一代代表了在 2008 年金融危机期间和之后进入工作场所的一代工人,他们对找到任何工作感到幸运。 与此同时,Z 世代在一场新危机中开始了他的职业生涯 它影响了人们的工作时间、地点和方式。

如今,代际之间的冲突尤为明显 阿富汗 WhatsApp 号码列表 尤其是在由千禧一代经营并为这一群体服务的公司中。

在招聘 Z 世代员工时,保健品品牌 的创始人 注意到,有些人不接受 10 人团队熟悉的僵化工作程序。 主要来自他这一代的千禧一代。

肯尼迪和公司的联合创始人习惯于在办公室工作到很晚,分析客户反馈,一起吃晚饭。 公司最年轻的员工喜欢自己安排工作时间。

在全职员工职位的面试中,一位 Z 世代候选人曾问肯尼迪,她是否可以在完成任务后请假一天。 他回答说,在这个职位上,上级希望她从早上 9 点工作到下午 5 点。

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此前 的联合创始人  不确定如何应对 Z 世代女性员工因月经来潮或心理健康问题坚持请假几天

“我今天心情不好,我不会去上班 中巴名录 克里格斯曼发短信说。

本能地  想要庆祝这种健康感,但她也知道他们的带薪休假可能会影响公司的业务。

“作为一名经理,当我的经期困扰我时,我有时会想推迟工作。 然而,在我的位置上,我必须克服这一点。”

像 这样的管理者很清楚 Z 世代倾向于保护自己的健康,试图平衡工作和生活,但当这些愿望过于坦率地表达时,有些人仍然会感到困惑。 换句话说,他们不习惯工作环境中不遵循的等级形象。

改变工作场所的文化。
许多管理人员认为,不管喜欢与否,弥合年轻人和老年人之间的差距不是一种选择。 它重塑了招聘、营销,甚至公司对社会问题的反应方式。

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