这涉及到需要确定产品的用途并创建所谓的 产品待办事项列表，即为其带来价值的所有产品元素的集合。因此，此人代表最终客户和其他各方，传达产品的整体愿景。 开发人员不仅是程序员，而且是测试人员和设计人员。该小组负责从积压工作中选择适当的任务并规划工作以实现冲刺目标。 负责产品开发过程并确保团队中的每个人都了解 原则的人。 确保团队的有效性。 极限编程（ ） 该框架的目标是提供高质量的软件，而不会给程序员的生活带来困难。它的主要价值观是沟通、简单、反馈、勇气和尊重。 基于相互关联的软件开发实践，包括：规划游戏、频繁发布、测试、隐喻或结对编程。
践并集中精力充项目实施的
应用上述实效率。得益于此，我们获得了更高质量的代码和稳定的系统 错误更少。让客户参与产品开发过程可以更轻松地准确交付他们所期望的产品。 、看板 一种基于工作可视化、效率最大化和持续改进的工作流程管理方法。该方法的名称来 卡塔尔号码数据 自日语，翻译为视觉板。看板本身代表了工作流程的实际状态以及风险和规范。这样的系统可以更轻松地跟踪进度并发现瓶颈。参与项目的所有团队都可以实时监控他们的进度，并决定现在要关注什么以及下一步要做什么。这使得团队成员之间的工作更加富有成效，从而更有效地执行任务。 看板方法的主要优点包括有关工作进度的持续信息、适应不断变化的优先事项的能力以及更好的可预测性。
目管理方法项目管理知
其他流行的项识体系 本身并不是一种项目管理方法，而是国际项目经理 CMB目录 组织开发的良好实践指南。它定义了一个由标准、流程、最佳实践、术语和指南组成的框架，构成了项目管理的行业基础。 指的是项目管理过程的五个阶段：启动、规划、实施、控制和最终过程。 受控环境中的项目 它是一种受控项目管理方法，将项目分为多个阶段，每个阶段都有自己的计划和要实施的流程。 使团队能够更好地控制资源并能够有效降低风险，因此它在大型、可预测的企业项目中效果最佳。 和 通常作为互补的瀑布方法出现。
