马山为何斥资数亿收购 Phuc Long

代表在与 Zing 分享提高拥有率的原因时强调,在过去的时间里 与集团的  战略产生了强烈共鸣,建立了一个满足消费者需求的生态系统。 只能在一个集成平台上使用。

当 成为 Masan 的成员公司时,这一战略现在将进一步加速,”他说。

事实上,2021年 已经在 方向试点了5家门店,包括(必需品)(茶和咖啡) 银行 和 银行。 移动通信)在一个位置。

根据Masan与投资者分享会上的信息,整合前,这家 门店平均每月服务3200名顾客,每天收入2500万越南盾。 但仅经过 2 个月的测试,销售额就增加到 2800 万越南盾,这还不包括综合品牌的收入。

仅 售货亭就卖出约 6-7 百万越南盾,相当于每天约 100-150 杯茶和咖啡。 根据协议,  享有 在 的收入的 20%。

 运营自助服务亭使 的客户流量增加了

同时帮助将 EBITDA 利润率提高了近 4%。

拥有 售货亭的新商店实现收支平衡所需的收入比没有售货亭的商店低 15%,”Masan 代表说。

这对 Masan 的 拼图具有重大意义 传真列表 年第三季度是该零售系统首次公布税后净利润。 的 达到 5.5%,远超 2020 年同期的负 3%。

是 Point of Life 生态系统中的关键要素,使 Masan 赢得了 80% 的越南消费。 具体来说,按照马三的战略,这80%的份额包括27%的食品和26%的金融,已经整合。

剩下的28%用于娱乐、健康和教育,增加 的贡献比例将帮助马山更接近这28%。

除了两大巨头“握手”后在客户和销售方面的明显收益外,据业内专家观察,马山集团在这一领域也没有突出的产品或服务。 餐饮。

传真列表

这位专家总结道 马山斥巨资收购 Phuc Long 是合理的

帮助企业以知名和受欢迎的品牌登陆餐饮业。”

的安全举动。
至于 出售51%股份的决定被认为是大胆的。 根据一些猜测,创始人 Lam Boi Minh 可能会出售剩余股份。 不过 位接近 Zing 的消息人士否认了这一传闻。

从战略角度来看,上述专家也认为这是对 有利的方向。 由于林波明先生现在年近80岁,业务的领导层普遍年龄较大,为品牌寻找接班人团队或新出口无可厚非。

“卖给马山不仅获得了不错的价格和口闻 中巴名录 人对品牌来说也是安全的。

回顾最近的疫情时期,当其他餐饮业遭受重创时 仍然站稳脚跟,继续成长。 显然,这是一笔双赢的交易,”他说。

事实上,Phuc Long 现在在 拥有超过 600 个售货亭,更不用说独立商店的数量也达到了 84 个。

于是,在与Masan合作不到1年的时间里,Phuc Long在疫情的情况下,门店规模扩大了近9倍。 战胜巨人高地,Phuc Long成为中高端细分市场中卖点最多的茶咖啡连锁店。

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