现在我们已经看到了 Meta 的最新版 AR 眼镜，即它在上周的 Connect 大会上展示的Orion 原型，我们可以大致了解一下 AR 可穿戴设备的现状，以及每个主要参与者在游戏的这个阶段所处的位置。
这里的三个考虑因素是 Meta 的 Orion、Snap 的 AR Spectacles和Apple 的 VisionPro，它们都有各种优点和缺点，从长远来看可能会或可能不会对它们有利。
从这个比较中你可以看出，Snap 在技术能力方
牙买加的货币状况充满挑战和机遇 牙买加的经济状况 该国面临高债务水平和失业问题，但旅游业、农业和汇款等优势明显。该国正在努力实现经济多元化和吸引外国投资，旨在实现各行业的可持续繁荣和发展。
面似乎落后于其他产品，其视野范围非常有限，但在有限的显示屏内，其分辨率统计数据更好。
在重量方面，Orion 目前遥遥领先，而这正是 Meta 研发的重点，即打造一款更轻便的设备，并整合所有必需的技术。事实上，Meta 称该设备是“小型化的壮举” 。
与此同时，苹果的 VisionPro 拥有更广阔的视野，但重量似乎过重，并且与移动使用不太兼容。
Meta 似乎将引领这一潮流，打造一款更实用、更日常的可穿戴设备，供您在日常生活中使用。Meta 首席执行官马克·扎克伯格表示，他预计眼镜最终将在许多应用中取代我们的手机，从这个角度来看，Meta 似乎走在了正确的轨道上。
但当然，很多事情都取决于价格和技术的可及性。
Meta 也一直在努力实现这个目标。去年苹果发布 VisionPro 时，Meta 首席执行官马克·扎克伯格曾巧妙地嘲讽说，这款产品展示了“我们两家公司在价值观和愿景上的差异”，同时还批评说，与 Meta Quest 相比， 这款产品的价值较低
Meta 知道普及是占领市场的关键，因此它至今还不愿透露 Orion 的价格。但扎克伯格有信心，在未来五年内，这款眼镜的售价将“与当今的手机和笔记本电脑相当”。
但本质上，作为其更广泛的元
宇宙愿景的一部分，Meta 已经增强了降低价格和最大限度提高接受度的动力。
我们已经在其 Quest 耳机上看到了这一点
，尽管技术在不断 移动应用程序开发课程：从哪里开始学习 改进，但价格却不断下降。因为 Meta 需要更多人参与其 VR 体验，如 Horizon Worlds，才能吸引更多人加入，因此，与该领域的其他参与者相比，它有更多理由在成本上受到打击，以谋求长期利益。
Meta 将通过与数字体验和活动相关的应用内购买来赚钱。Snap 和 Apple 也能提供一些类似的服务，但规模不会达到 Meta 的探索水平，而且最终，由于用户数量和参与度达到临界水平，Meta 似乎更有可能实现最大程度的利用。
这是苹果从社交应用中学到的教训，
如果初始价格还没有 电话号码 sg 让苹果退出 AR/混合现实市场，这种方法很可能迫使 VisionPro 退出竞争。
但我们还不知道，因为 Meta 仍在协商最佳消费价格。但鉴于其雷朋智能眼镜的普及度不断提高， Meta 知道人们愿意为类似设备支付多少钱，这可以让它更好地利用市场机会。
这是另一个考虑因素，因为 Meta 现在拥有一个分销网络，而它与雷朋 (Ray Ban) 制造商 EssilorLuxottica 的合作也将帮助它打造更加消费者友好的 AR 眼镜。
Snap 的 AR 眼镜远没有那么吸引人
，佩戴起来也不那么舒适，重量是普通眼镜的两倍。实际上，Snap 无意中浪费了它在这方面的关键领先优势，因为它曾经是唯一一家拥有可行的智能眼镜消费产品网络的供应商，而 Snap 正是通过这个网络来分销其眼镜。
在这方面，Meta 远远落后于 Snap，但 Meta Ray Bans 的销量现在大幅度增长，抵消了 Snap 的优势。
那么，哪款 AR 眼镜最终
将胜出？消费者 AR 是否会成为真正的、重要的事物？
总的来说，Meta 似乎处于最佳位置，可以最大限度地利用其机会，而 Snap 看起来将很难在竞争中跟上资源更丰富的竞争对手。
从各方面来看，Apple 的 VisionPro 都是一款不错的设备，但价格太高，难以大规模普及，同时 Apple 也没有投资更广泛的 AR/VR 生态系统来让人们通过这种体验进行联系。
Meta 似乎覆盖了所有领域，
它的眼镜是唯一一款你可以在日常生活中看到人们佩戴的眼镜。
因此，Meta 确实似乎处于领先地位，但还有很大的发展空间，很多事情都可能会发生变化。
但 AR 真的会成为现实吗？我会说它绝对会。虽然只有一小部分人真正有机会体验这些下一代 AR 设备，但智能眼镜的普及趋势，加上其他相关领域（AI）的进步，都表明 Meta 长期以来备受批评的元宇宙愿景每天都在变得更加智能。
